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            認證咨詢
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            制造業5S現場管理認證咨詢

            • 發布日期 : 2021-08-14
            • 訪問量 : 341 次
            • 所屬欄目 : 認證咨詢

            制造業5S現場管理認證咨詢

                  GXSES作為客戶信賴的咨詢服務機構,將為您提供5S卓越現場管理體系認證咨詢服務,通過計劃、組織、領導、協調和控制等管理職能,實現"場所整潔、管理規范、運行有序、服務高效"的效果,提升生產效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企業建立卓越的工作環境和優質的管理系統,提升企業的安全、衛生、品質、效率、形象及競爭力。



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            ▌ 服務背景


                   5S起源于日本,是日本企業獨特的一種管理辦法。5S即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)素養(Shitsuke),是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,助力提升工作效率,保證產品質量,降低生產成本。

                    5S管理在日本企業中發揮了重要作用,因此,諸多中國企業逐漸將其引入中國,作為提升現場管理工作的方法。然而,由于對5S理念認知不足,實際推行效果并不理想。

                    在5S理念推行實施過程中,企業往往面臨如下問題:如何建立管理體系,保證5S管理方法的實行?如何制定一套完整的實施方法,保證5S持續有效地推行?如何幫助幫助員工樹立正確意識,培養員工形成良好習慣?

                    GXSES作為客戶信賴的咨詢服務機構,將為您提供5S卓越現場管理體系認證咨詢服務,通過計劃、組織、領導、協調和控制等管理職能,實現"場所整潔、管理規范、運行有序、服務高效"的效果,提升生產效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企業建立卓越的工作環境和優質的管理系統,提升企業的安全、衛生、品質、效率、形象及競爭力。


            立即咨詢獲取專家一對一專業服務18802618092 耿先生


            ▌ 服務內容


             ? 文化建設:制造企業制訂5S推動綱要及分階段計劃,且計劃實施與目標一致,在企業內推廣5S卓越現場管理理念。
             ? 1S 整理:制定5S區域責任劃分圖及消防應急逃生圖。區分要與不要,現場只放置要用的東西。
             ? 2S 整頓:實現“五定”:定位、定量、定置、定崗、定責。進行可視化管理,控制垃圾和有害物質。
             ? 3S 清掃:清除場所內的臟污,檢查及解決異常和破損。
             ? 4S 清潔:制訂服務質量標準并將行為、用語和著裝標準化。
             ? 5S 素養:培養文明禮貌習慣,按規定行事,養成良好的工作習慣。


            ▌ 解決方案


                   針對制造業的特點,根據《卓越現場管理體系要求》,結合多年現場管理及全面質量管理經驗,特別打造的評審體系,可以充分反映制造企業的現場管理水平。5S卓越現場管理體系評價,采取1000分制度,分六個模塊,20項內容,50個條目進行打分,最高呈現五星級現場管理水準。



            ▌ 認證益處

             

             1. 助力進一步打造整潔有序、明朗的現場工作環境,提升顧客對企業產品高品質的信心;

             2. 有效節省消耗品、工具、潤滑油、工程變換時間及作業時間,進而節省公司成本;

             3. 助力員工養成自律習慣,培養認真對待工作的態度,極大減少工作馬虎引起的安全事故;

             4. 培養現場管理隊伍,同時建立內審機制,提高制造企業常態化現場管理水平;

             5. 可獲得由 GXSES 頒發的證書;

             6. 提升制造企業品牌形象,有助于企業展示良好資質,獲取訂單及競標資格。

             

            立即咨詢獲取專家一對一專業服務18802618092 耿先生


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